Китайские производители активно входят в формирующийся мировой рынок человекоподобных роботов. Лидером стала компания Agibot, основанная лишь в 2023 году, но уже выпустившая 5000 устройств. При финансовой поддержке гигантов BYD, Tencent и Baidu компания стремится создавать универсальных роботов, способных выполнять широкий спектр задач — от демонстрации движений традиционной гимнастики до работы гидом и патрулирования территории.

Главный маркетолог Agibot Цю Хэн отметил, что научить робота танцевать относительно легко, а вот обучение сложным производственным операциям требует значительно больше времени. Компания видит свою цель в поэтапном расширении сфер применения роботов, рассчитывая, что через 3–5 лет они начнут использоваться в домашнем хозяйстве.

Не все игроки рынка выбирают путь универсальности. Например, пекинская Galbot специализируется на роботах для розничной торговли и промышленности, оснащая их для эффективности колёсным шасси вместо ног. Однако и Agibot, и Galbot, как и многие конкуренты, полагаются на аппаратную и программную платформу Nvidia.

Несмотря на бурный рост, аналитики и представители отрасли указывают на серьёзные барьеры. Экономическая эффективность человекоподобных роботов на производстве пока часто уступает людям и узкоспециализированным машинам. Ключевыми технологическими вызовами остаются создание ловких, похожих на человеческие рук, эффективных систем охлаждения «мозга» робота, долговечных суставов и батарей.

Особое внимание уделяется безопасности. Бывший глава Intel Патрик Гелсингер подчеркнул, что именно вопрос безопасного взаимодействия с людьми может надолго отложить появление таких роботов в наших домах.

Тем не менее, оптимизм индустрии подкрепляется прогнозами. Аналитики Morgan Stanley полагают, что к 2050 году в мире будет около 1 миллиарда человекоподобных роботов, а их массовое внедрение начнется после 2035 года, когда будут решены ключевые технологические проблемы. Пока же рынок, по прогнозам, достигнет 18–25 тысяч единиц в 2025 году, и китайские компании намерены занять в нём лидирующие позиции.